丰田中国

环境管理理念与机制

为了在中国地区切实推进“丰田环境挑战2050“，我们重新审视了中国环境委员会的体制。中国环境委员会由丰田的中国本部长担任委员长职务，针对各种环境问题以及中长期举措的方向性展开探讨。产品生命周期各个环节，既开发·设计、生产·物流、供应商、销售、回收·再利用、与社会联动等的工作小组会设定具体的环境目标，负责落实具体工作。

2016年，丰田中国环境委员会根据“丰田环境挑战2050”战略和第6次“丰田环境行动计划”重新调整分科、明确了各工作小组的工作目标、尤其是在绿色生产方面，已开始推进日常节目活动、革新生产技术，并探讨可再生能源技术的导入。

更好的生产活动

更好的生产活动不但是研发和生产高性能的汽车产品，更要将打造绿色工厂的理念落实到生产的每个环节，致力于打造汽车产品的全绿生命周期。 2016年，丰田在华各事业体继续加强环境管理，有条不紊地推进第6次“丰田环境行动计划”，全年工厂没有发生重大泄露事故。